Bolu’da yedi gazeteden tek gazeteye

Haber Üsküdar: Ece Nur Torpil

Bolu’da yerel gazete sayısı, Basın İlan Kurumu’nun politikaları ve artan ekonomik sorunlar nedeniyle giderek azaldı ve sonunda tek gazete kaldı. Gazete sayısında bu azalma, tartışmaları da beraberinde getirdi.

2016 yılına kadar Bolu Merkez’de, Bolu Gündem, Bolu Olay, Bolu Ekspres, Bolu Takip, Köroğlu, Memleketim Bolu ve Bolu Detay olmak üzere 7 gazete yayımlanıyordu. 2016 yılında gerçekleşen birleşme sürecinde gazete sayısı 3’e düştü. Bolu Olay gazetesi ile Bolu Gündem gazetesi birleşti ve Olay Gündem adını aldı. Bolu Takip gazetesi ile Bolu Ekspres gazetesi, Bolu Takip gazetesi adı altında yayın hayatına devam etme kararı aldı. Köroğlu gazetesi de Memleketim Bolu gazetesinin resmi ilan hakkını satın aldı. Bolu Takip, Köroğlu ve Olay Gündem gazeteleri yayın hayatına devam ediyordu. Basın İlan Kurumu'nun 1 Kasım 2024 tarihli kararıyla Bolu Takip ve Bolu Gündem gazetelerinin resmi ilan yayımlama hakları sonlandırıldı. Köroğlu gazetesi ise ismini 1 Ocak 2025 tarihinde Bolu Nabız olarak değiştirdi. Günümüzde Bolu’da sadece Bolu Nabız gazetesi yayın hayatına devam ediyor.

“Ekonomi dışındaki en büyük neden, Basın İlan Kurumu’nun tavrı oldu”

Bolu Gazeteciler Cemiyeti Başkanı Mert Minisker, birleşme sürecinin arka planına ilişkin değerlendirmesinde, Basın İlan Kurumu’nun yönlendirici rolüne dikkat çekti: “Ekonomi dışındaki en büyük neden, Basın İlan Kurumu'nun gazetelerin birleşmesi yönündeki tavrı oldu. Yerel gazeteler mevcudiyetlerini resmi ilanlarla sürdürebiliyorlar. Resmi ilanları düzenleyen kurum ise Basın İlan Kurumu’dur. Basın İlan Kurumu her ilde gazetelerin nicelik değil, nitelik olarak gelişmesini ve basılı gazetelerin bir araya gelip okuyucularına daha güçlü yayınlar sunmalarını istiyor. Bu da doğal olarak şehirlerde gazetelerin birleşmesini sağlıyor.”

“Baskı ve mizanpaj olarak öncekilere göre daha iyi durumdayız”

Mert Minisker, “Birleşmeden sonra Bolu merkezde tek günlük gazete çıkmaya başladı. Baskı ve mizanpaj olarak öncekilere göre daha iyi durumda olduğumuzu söyleyebiliriz. Yönetim verimliliği açısından şu an için bir sorun görünmüyor fakat ileride yönetimsel sorunların yaşanabileceği de yadsınamaz bir gerçek” diye belirtiyor

“Yönetim kadrolarında büyük değişiklikler olmadı”

Yönetim kadrolarındaki değişimlere ilişkin sorumuzu cevaplandıran Mert Minisker, “Birleşme sonrası yönetim kadrolarında büyük değişiklikler olduğunu söyleyemeyiz. Farklı yayın çizgileri olan gazetelerin aynı çatı altında toplanabilmesinin en büyük nedeni, resmi ilan alacak bir gazete olmasından dolayı olaya daha çok ekonomi ağırlıklı yaklaşılması ve bu yüzden yönetimsel anlamda gazetenin daha serbest bırakılması denilebilir” dedi.

“Yeni bir gazete olmanın heyecanı özel haberleri artırdı”

Yeni yapılanmanın daha iyi olduğunu ifade eden Mert Minisker, sözlerini şöyle sürdürdü: “Yeni bir gazete olmanın heyecanı hâlen sürmekte ve bu durum özel haberlerin yapılmasını sağlamakta. Şu an yeni gazetede eski gazetelerden daha fazla özel haber görebiliyoruz.”

“Yakında yeni bir gazete çıkacak”

Bolu Gazeteciler Cemiyeti Başkanı Mert Minisker, demokrasiye katkı açısından şehirde tek gazete olmasını sakıncalı bulduklarını ancak yakında yeni bir gazetenin çıkacağını dile getirdi. Minisker, “Bu durum farklı düşüncelerin ifade edilmesi açısından daha iyi olacak” dedi.

Gazeteci Oğuzhan Eke: “Bu birleşmenin tek nedeni ekonomikti”

Köroğlu gazetesi Sorumlu Yazı İşleri Müdürü Oğuzhan Eke, Bolu’daki yerel gazetelerin birleşme sürecine ilişkin olarak yaptığı değerlendirmede, sürecin temelinde ekonomik gerekçelerin bulunduğunu ifade etti. Birleşme sürecinde yaşananları da aktaran Eke şunları söyledi: “Bolu’daki geçiş sürecinde, bizim açımızdan bir zorluk yoktu, zorluk yeni kurulan Bolu Nabız gazetesinin yönetim kadrosu açısından daha fazlaydı. Yeni kurulan gazetenin yönetim kadrosu personel girişlerini, yaz izinlerini ve benzeri birçok işi halletmek zorunda kaldı. Bizim için zorluğu personel giriş çıkışı yapmaktı. O da zor sayılacak bir iş değil aslında. Bu süreç bizim için kolay geçti. Çok bir hazırlık yapmamız gerekmedi.”

Geçiş sürecinde teknik ve idari düzenlemelerin detaylı biçimde ele alındığını da vurgulayan Eke, şu ifadeleri kullandı: “Diğer taraftan, gazetenin basım yeri, dağıtımı, kâğıt ve diğer giderler, Basın İlan Kurumu izinleri, abonelikler tek tek işlendi ve yeniden planlandı.”

“Kurumların görüşleri burada etkili olmayacak”

Birleşme sonrası yönetim ve yayın politikasıyla ilgili herhangi bir uyum sorunu yaşanmadığını dile getiren Oğuzhan Eke, bunun nedenini çalışanların geçmişten gelen ilişkilerine bağladı: “Bu konuda hiçbir sorun yaşanmadı, çünkü çalışanlar zaten yıllardır birbirini tanıyan kişilerdi. Yönetim açısından da bir sıkıntı olduğunu düşünmüyorum.” Birleşme öncesinde temel bir ilke belirlendiğini aktaran Eke, bu ilkeyi şu sözlerle ifade etti: “Gazete kurulmadan önce yapılan ilk anlaşma şuydu: ‘Kurumların görüşleri burada etkili olmayacak, her kesime eşit yaklaşılacak.’”

“İçerik kalitesi iyi noktada”

İçerik ve haber kalitesine ilişkin de değerlendirmede bulunan Eke, ortak üretim modeline dikkat çekti: “Yönetimde ufak aksaklıklar elbette yaşandı ancak bu süreç çalışanların zaten tecrübeli gazeteciler olması nedeniyle kısa sürede çözüldü. İçerik kalitesi konusunda da iyi noktada olduklarını düşünüyorum. Zaten üç kurumun ortak gazetesi olduğu için, her kurumda çalışan muhabirler, yapılan anlaşma kapsamında, haberlerini gazeteye de gönderiyorlar.”

“Kamuoyunun bilgilendirilmesi noktasında etkisi olmadı”

Birleşmenin kamuoyunu bilgilendirme ve yerel demokrasi üzerindeki etkisine dair Eke, sürecin bu açıdan belirleyici olmadığını ifade etti: “Çok bir etkisi olduğunu düşünmüyorum. Zaten ekonomik kaygılarla girişilen bir işti. Kamuoyunun bilgilendirilmesi noktasında etkisi olmadı kanaatindeyim.”

“Reklam vermiş olması haber yapılmasını engellemez”

Yerel sermaye ve reklam verenlerle ilişkiler konusunda etik bir sorun yaşanmadığını vurgulayan Eke, gazetenin gelir yapısına dikkat çekti: “Zorluk yaşanmadı. Bu gazeteyi kuranlar zaten uzun yıllardır Bolu’da bu işin içinde olan insanlar olduğu için yönlendirme yapılabilecek kişiler değil. Gazetenin en büyük geliri Basın İlan Kurumu, bu nedenle reklam anlaşması yapılan bir kurum, yanlış bir olayın içerisine düştüğünde, bunun haber yapılmasının önüne geçemez. Reklam vermiş olması bunu engellemez.”

Ancak bazı durumlarda editoryal tercihler yapılabildiğini de ekledi: “Ama yine de bazı durumlarda, özellikle çok önemli olmayan ve kamuoyunun etkilenmediğinin varsayıldığı olaylarda, haber yapılmadığı oluyor.”

“Günlük gazete çıkarmak teferruatlı ve zor bir iş”

Birleşmenin çalışma koşullarına etkisini değerlendiren Eke, iş yükü ve sektörün geleceğine dair şu ifadeleri kullandı: “Çalışma koşullarında şöyle bir değişiklik oldu. Kendi kurumumuz üzerinden anlatacak olursam, bizim işimiz hafifledi. Ancak yeni gazeteye, bizden geçişi yapılan iki muhabirin iş yükü aynı kaldı. Çünkü günlük gazete çıkarmak teferruatlı ve zor bir iş.” Yeni bir endişe ortamı oluşmadığını belirten Eke, rekabet vurgusu yaptı: “Yeni endişeler doğuracak bir etkisi olmaz, rekabet söz konusu değil. Yeni bir gazete çıkarsa endişeye neden olabilir.”

“Basılı haber eskisi kadar popüler değil”

Dijital habercilik ve okur alışkanlıklarına da değinen Eke, dönüşümün yönünü şu sözlerle anlattı: “Köroğlu İnternet haber sitesini etkileyen bir durum yok. Basılı haber okumak eskisi kadar popüler değil. O nedenle dijitale etkisi çok zayıf.” Sosyal medyanın etkisine dikkat çeken Eke, sürecin zorluklarını şöyle özetledi: “Dijital haberciliğin en büyük düşmanı sosyal medya haberciliği. Artık oraya ayak uydurmaya çalışıyoruz.”